HR w praktyce biznesowej – jak skutecznie wspierac menedzerow i cele organizacji
Jak skutecznie wspierać menadżerów i cele organizacji
Wspieramy tych, którzy realnie odpowiadają za ludzi i wyniki
Wspieramy działy HR, menedżerów oraz właścicieli firm w budowaniu środowiska pracy, w którym ludzie chcą się rozwijać, a decyzje przekładają się na realne wyniki biznesowe. Łączymy wiedzę, doświadczenie i praktyczne rozwiązania, które pomagają organizacjom działać skuteczniej każdego dnia.
Wspieramy organizacje
w rozwoju funkcji HR.
Wzmacniamy HR jako realnego partnera biznesu. Działamy również jako sparing partner dla zarządów i C-level HR przy wdrażaniu zmian, projektowaniu rozwiązań organizacyjnych oraz decyzjach personalnych.
Projektujemy strategie oraz modelujemy struktury, role i procesy HR w całym cyklu życia pracownika. Wdrażamy model HR Business Partneringu w organizacjach o różnym poziomie dojrzałości oraz pomagamy określić tożsamość, standardy i mierniki operacyjne funkcji HR.
Członkini Rady Merytorycznej
czasopisma
HR Business Partner
Redaktorka i współautorka książki
HR Bussines Partner
Role.Filary.Perspektywy
Twórczyni pierwszych w Polsce studiów
HR Business Partner & Senior HR Business Partner
w Akademii Leona Koźmińskiego
Poznaj nasze produkty
Jak skutecznie wspierać menadżerów i cele organizacji
Jak skutecznie wspierać menadżerów i cele organizacji
Jak skutecznie wspierać menadżerów i cele organizacji
Jak skutecznie wspierać menadżerów i cele organizacji
Kalendarz najbliższych wydarzeń
“Współpracowałam z Kariną przy realizacji projektu w obszarze HR. Projekt wymagał zarówno pracy koncepcyjnej, jak i bezpośredniej pracy z wyższą kadrą menedżerską. Podczas wspólne pracy Karina wykazywała się profesjonalizmem, otwartością, elastycznością, a także rozumieniem kontekstu biznesowego w przygotowaniu rozwiązań HR.”
Zobacz więcej“Karina is a real expert in the field of process management and organizational development. She brings a depth of professional knowledge and experience as well as great people skills. She has done a tremendous amount of work to spread the idea of Lean Management in Poland.”
Zobacz więcej“W kwietniu 2016 roku, w ramach cyklu warsztatów szkoleniowych dla Kadry Zarządzającej, KaiZen HR przeprowadziło dla nas badanie FRIS oraz warsztaty poprawiające współpracę i komunikację o tytule „Współpraca w zespole wg FRIS”. Spotkanie dostarczyło niezbędnych wskazówek do poprawy codziennej współpracy i komunikacji między uczestnikami. Wartym uwagi jest sposób przeprowadzenia warsztatu – duża ilość praktycznych ćwiczeń i uważność trenera na grupę, zapewniła sprawny przebieg procesu grupowego i zapoczątkowały zmianę postaw członków szkolenia. Rekomendujemy firmę KaiZen HR – Karina Popieluch jako profesjonalnego partnera.”
Zobacz więcej“I met Karina during my work at Stock Polska. She succesfully convinced us to the project in the area of Lean management. I remember Her as as a reliable consultant with holistic view to the organisation needs. Karina has deep HR knowledge as well as knowledge of Lean philosophy and continues improvement methodology. This unique combination of skills helps to develop change processes in organisation and convince employees to implement it.”
Zobacz więcejZaufali nam
Publikacje
Analityka
Zmiana to wyzwanie dla całej organizacji. Sprawdź, jak HR może skutecznie wspierać ludzi w procesie zmian.
Analityka
HR jako partner biznesowy to coś więcej niż hasło. Sprawdź, jak realnie wspierać menedżerów i wpływać na decyzje w organizacji.
Analityka
Nowe narzędzia nie naprawią złych procesów. Zobacz, jak uporządkowany HR ułatwia pracę i zwiększa efektywność zespołów.
Analityka
Rozwój liderów to nie tylko szkolenia. Dowiedz się, jak budować kompetencje menedżerów, które realnie działają.