UMÓW KONSULTACJĘ

KaiZen HR - Doskonalimy HR. Wzmacniamy organizacje.

Jesteśmy praktykami rozwoju organizacji. Prowadzimy szkolenia, coaching i konsulting dla zarządów, menedżerów i HR.

Pracujemy na realnych sytuacjach z codziennej pracy zespołów: procesach, decyzjach, odpowiedzialności, współpracy i zmianie.

Jesteśmy praktykami rozwoju organizacji. Prowadzimy szkolenia, coaching i konsulting dla zarządów, menedżerów i HR.

Wspieramy tych, którzy realnie odpowiadają za ludzi i wyniki

Wspieramy działy HR, menedżerów oraz właścicieli firm w budowaniu środowiska pracy, w którym ludzie chcą się rozwijać, a decyzje przekładają się na realne wyniki biznesowe. Łączymy wiedzę, doświadczenie i praktyczne rozwiązania, które pomagają organizacjom działać skuteczniej każdego dnia.

Działy HR

Działy HR

  • Projektowanie struktur i procesów HR
  • Rozwój kompetencji zespołów HR
  • Wdrażanie standardów i dobrych praktyk
Menedżerowie i liderzy

Menedżerowie i liderzy

  • Zarządzanie zespołem i realizacją celów
  • Odpowiedzialność i zaangażowanie pracowników
  • Podejmowanie decyzji personalnych i operacyjnych
Zarząd i właściciele firm

Zarząd i właściciele firm

  • Rozwój przywództwa i kultury organizacji
  • Skalowanie i efektywność biznesu
  • Rozwój kompetencji kluczowych ról i sukcesja

Wspieramy organizacje
w rozwoju funkcji HR.

Wzmacniamy HR jako realnego partnera biznesu. Działamy również jako sparing partner dla zarządów i C-level HR przy wdrażaniu zmian, projektowaniu rozwiązań organizacyjnych oraz decyzjach personalnych.

Projektujemy strategie oraz modelujemy struktury, role i procesy HR w całym cyklu życia pracownika. Wdrażamy model HR Business Partneringu w organizacjach o różnym poziomie dojrzałości oraz pomagamy określić tożsamość, standardy i mierniki operacyjne funkcji HR.

25+ lat doświadczenia
1400+ zrealizowanych szkoleń
250+ zrealizowanych projektów rozwojowych 
Zapytaj o ofertę
image_new

Karina Popieluch

Założycielka i liderka merytoryczna KaiZen HR
imagee

Członkini Rady Merytorycznej
czasopisma
HR Business Partner

image 18

Redaktorka i współautorka książki
HR Bussines Partner
Role.Filary.Perspektywy

kozminski

Twórczyni pierwszych w Polsce studiów
HR Business Partner & Senior HR Business Partner
w Akademii Leona Koźmińskiego

Więcej o Karinie Popieluch
karina baner

Porozmawiajmy
o rozwoju Twojej organizacji

Chcesz dowiedzieć się, jakie szkolenia lub rozwiązania będą
najlepsze dla Twojej firmy?

Umów konsultację

Referencje

Anna Brulińska

Anna Brulińska

Head of Organisational
Effectiveness, ING

“Współpracowałam z Kariną przy realizacji projektu w obszarze HR. Projekt wymagał zarówno pracy koncepcyjnej, jak i bezpośredniej pracy z wyższą kadrą menedżerską. Podczas wspólne pracy Karina wykazywała się profesjonalizmem, otwartością, elastycznością, a także rozumieniem kontekstu biznesowego w przygotowaniu rozwiązań HR.”


Zobacz więcej
Marcin Kolczyński

Marcin Kolczyński

Managemement Board Advisor,
T-Mobile Polska

“Karina is a real expert in the field of process management and organizational development. She brings a depth of professional knowledge and experience as well as great people skills. She has done a tremendous amount of work to spread the idea of Lean Management in Poland.”


Zobacz więcej
Jolanta Muran

Jolanta Muran

HR Director, 

Empik SA

“W kwietniu 2016 roku, w ramach cyklu warsztatów szkoleniowych dla Kadry Zarządzającej, KaiZen HR przeprowadziło dla nas badanie FRIS oraz warsztaty poprawiające współpracę i komunikację o tytule „Współpraca w zespole wg FRIS”. Spotkanie dostarczyło niezbędnych wskazówek do poprawy codziennej współpracy i komunikacji między uczestnikami. Wartym uwagi jest sposób przeprowadzenia warsztatu – duża ilość praktycznych ćwiczeń i uważność trenera na grupę, zapewniła sprawny przebieg procesu grupowego i zapoczątkowały zmianę postaw członków szkolenia. Rekomendujemy firmę KaiZen HR – Karina Popieluch jako profesjonalnego partnera.”


Zobacz więcej
Beata Sztorch

Beata Sztorch

HR Manager, 

STOCK Polska Sp. z o.o.

“I met Karina during my work at Stock Polska. She succesfully convinced us to the project in the area of Lean management. I remember Her as as a reliable consultant with holistic view to the organisation needs. Karina has deep HR knowledge as well as knowledge of Lean philosophy and continues improvement methodology. This unique combination of skills helps to develop change processes in organisation and convince employees to implement it.”


Zobacz więcej

Zaufali nam

HR w zmianie – jak wspierać ludzi i organizację w trudnych momentach Analityka
woohoo woohoo

HR w zmianie – jak wspierać ludzi i organizację w trudnych momentach

Zmiana to wyzwanie dla całej organizacji. Sprawdź, jak HR może skutecznie wspierać ludzi w procesie zmian.

CZYTAJ WIĘCEJ
HR jako partner biznesowy – co to naprawdę oznacza w praktyce Analityka
woohoo woohoo

HR jako partner biznesowy – co to naprawdę oznacza w praktyce

HR jako partner biznesowy to coś więcej niż hasło. Sprawdź, jak realnie wspierać menedżerów i wpływać na decyzje w organizacji.

CZYTAJ WIĘCEJ
Dlaczego dobre procesy HR są ważniejsze niż kolejne narzędzia Analityka
woohoo woohoo

Dlaczego dobre procesy HR są ważniejsze niż kolejne narzędzia

Nowe narzędzia nie naprawią złych procesów. Zobacz, jak uporządkowany HR ułatwia pracę i zwiększa efektywność zespołów.

CZYTAJ WIĘCEJ
Jak rozwijać kompetencje menedżerów, żeby przynosiło to efekty Analityka
woohoo woohoo

Jak rozwijać kompetencje menedżerów, żeby przynosiło to efekty

Rozwój liderów to nie tylko szkolenia. Dowiedz się, jak budować kompetencje menedżerów, które realnie działają.

CZYTAJ WIĘCEJ
HR w zmianie – jak wspierać ludzi i organizację w trudnych momentach Analityka
woohoo woohoo

HR w zmianie – jak wspierać ludzi i organizację w trudnych momentach

Zmiana to wyzwanie dla całej organizacji. Sprawdź, jak HR może skutecznie wspierać ludzi w procesie zmian.

CZYTAJ WIĘCEJ
HR jako partner biznesowy – co to naprawdę oznacza w praktyce Analityka
woohoo woohoo

HR jako partner biznesowy – co to naprawdę oznacza w praktyce

HR jako partner biznesowy to coś więcej niż hasło. Sprawdź, jak realnie wspierać menedżerów i wpływać na decyzje w organizacji.

CZYTAJ WIĘCEJ
Dlaczego dobre procesy HR są ważniejsze niż kolejne narzędzia Analityka
woohoo woohoo

Dlaczego dobre procesy HR są ważniejsze niż kolejne narzędzia

Nowe narzędzia nie naprawią złych procesów. Zobacz, jak uporządkowany HR ułatwia pracę i zwiększa efektywność zespołów.

CZYTAJ WIĘCEJ
Jak rozwijać kompetencje menedżerów, żeby przynosiło to efekty Analityka
woohoo woohoo

Jak rozwijać kompetencje menedżerów, żeby przynosiło to efekty

Rozwój liderów to nie tylko szkolenia. Dowiedz się, jak budować kompetencje menedżerów, które realnie działają.

CZYTAJ WIĘCEJ